【キャリコン】意思決定の支援の試験対策『◯✕練習問題』

目標設定は、抽象的なイメージでもよいので、できるだけ高く理想的なものとする。 ✕：目標は到達可能であるとき人を最も動機づける。

意思決定方策は、意思決定のための選択肢を並べる、選択肢を吟味する、選択肢の中から１つを選ぶ、選択を実行するために契約を結ぶ、という流れで行う。○：選択肢を並べる→選択肢を吟味する→選択肢の中から一つ選ぶ→選択を実行するための契約を結ぶというプロセスをとる。

目標設定に関する合意が口頭で得られた場合は、必ず書面で契約を結ばなければならない。✕：契約書は必ず必要なのではなく、はっきりしない、意思が弱い、努力を続けるのが困難な人など必要な場合に行えばよい。

意思決定のタイミングは、特に重視していない。✕：意思決定のタイミングは、その内容と同様に重要である。

意思決定の際に、クライエントは受動的な役割を果たす。✕：受動的ではなく、積極的な役割を果たすことができる。

ジェラットの意思決定プロセスは、相談者が持つ自己概念や希望、期待、職業観などの前提と、外界からの情報との間に生じた不協和（不一致）の解消を重視する。✕：ヒルトンの認知的不協和理論の説明。（不協和というワードがポイント）

ジェラットの意思決定プロセスは、探索的決定から最終的決定へと連続的にプロセスを進行させることが重要である○：探索的決定から最終的決定へと連続的にプロセスを進行させる「連続的意思決定プロセス」を提唱した。

目標設定は、カウンセリングの進展を客観的に測定・評価するのに役立つ○：目標設定の説明として正しい。

目標に向かってクライエントが自らコミットする確認が得られなければ、一般的にカウンセリングは進展しない。○：クライエントが目標に向かって自己をコミットするという確認を得なければ、カウンセリングは進展しないという大前提に立っている。

一つを選択することは、他を捨てることである。「何を捨てるか」は、「何を選ぶか」と同様に重要である。○：『何を捨てるか』は、『何を選ぶか』と同様に重要である。

ティードマンは、キャリア開発における意思決定として7つのプロセスを示し、その進み方による個人の意思決定スタイルを8つとしている。✕：ディンクレッジの理論の説明である。

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